SciPost: modèle financier,
transparence et pérennité
Printemps Couperin 2025
Paris, 20 mars 2025
Jean-Sébastien Caux
Institute of Physics
University of Amsterdam
Institute of Physics
University of Amsterdam
De quoi s'agit-t-il ? |
Un portail complet pour la publication académique
(des preprints aux métadonnées)
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Qui s'en occupe ? |
Les académiciens professionnels
(un mouvement 'grassroots')
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Quels services sont offerts ? |
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En deux mots ? |
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Quels sont les objectifs ?
Réforme du monde de la publication
-
Implémentation de l'Accès Ouvert Authentique
bidirectionnel: sans frais pour auteurs et lecteurs -
Implémentation d'un modèle d'affaires plus sain
- découplage strict éditorial/financier
- sans profit; pas d'exploitation des scientifiques
- modèle consortial; pas d'APC (ni d'ADC !)
-
Modernisation de la procédure d'arbitrage
- ouverte; le travail des arbitres est crédité
- facilitation des commentaires post-publication
- Réforme de l'évaluation d'impact
Journaux
- SciPost Physics
- SciPost Physics Core
- SP Lecture Notes
- SP Proceedings
- SP Codebases
- SP Community Reports
- ...
~3200 publications
(à ce jour)
Les 3 Piliers
Le modèle d'affaires
principes de base
- Pas d'APCs, ni de souscriptions [Platine]
- Découplage strict éditorial/financier
- Entièrement sans but lucratif [Palladium]
- Modèle consortial: support institutionnel
Le modèle d'affaires
mécanismes
Le modèle d'affaires
les 3 concepts clés
- PubFracs 🠈 le ++important!
-
Le NAP
("Number of Associated Publications") -
APEX
Average Publication EXpenditures
APEX
\[
\mbox{APEX} = \frac{\mbox{€ operations}}{\#~~\mbox{publications}}
\]
Défini par Journal, par an
APEX
NAP
\[
\mbox{NAP} = \#~~\mbox{publications reliées à une entité}
\]
"reliée": affiliation, subvention etc.
Défini par Organisation
PubFracs
Accessibilité des données
Page de liste des organisations
Page de détail d'une Organisation (1/3)
Page de détail d'une Organisation (2/3)
Page de détail d'une Organisation (3/3)
Données par pays
Outils de visualisation
API
Les organisations qui nous supportent
- Agences de financement (inter)nationales
- Universités & bibliothèques
- Gouvernements
- Fondations
Finances
Toutes nos informations financières:
scipost.org/finances/
Sponsors
Liste actuelle:
scipost.org/sponsors/
Avantages des PubFracs
- Équité en profondeur
- Comptabilité ultra-simple
- Transparence totale
- Les auteurs ne sont pas pris en otage
- Les chercheurs ne dilapident pas leurs budgets de recherche en APC
- Pas de perte de temps/argent en "négociations"
Désavantages (1)
- Basé sur réalisations passées
🠊 croissance suffoquée - Support non-obligatoire
🠊 participation insuffisante (9% !!) - Peu familier; pas une déformation des souscriptions, antithèse aux APC
- Ne "colle pas" dans les budgets traditionnels
🠊 trop souvent "pas d'argent disponible" - Risques: tous pour SciPost
Désavantages (2)
- Invisible (1): une APC qui n'existe pas est moins visible qu'une qu'on se fait coller à la figure
- Invisible (2): un accord transformant dont on n'a pas besoin, se laisse facilement oublier
- Comme dans les médias sociaux, ce sont les cas problèmes qui s'approprient toute l'attention; or, SciPost n'est pas un problème (pour vous), ce qui représente donc un problème (pour nous)
La situation sur le terrain
- Pression énorme, faillite toujours en vue
- Ça tourne quand même depuis bientôt 10 ans...
- ... grâce à une minorité d'orgs généreuses
- ... et peut-être un entêtement de notre part.
- Financement: trop de travail, trop d'imprévisibilité
- Guerre contre les APC: peine perdue ?
- Pas d'investissement du Plan S etc
- "Nous vivrons de projets, qui ne feront qu'attendre" (Brel)
La situation sur le terrain
La situation sur le terrain
Inclusion dans SCOSS
Conclusions
- SciPost fonctionne, du moins au niveau éditorial
- ... mais la pérennité se fait attendre
- ... et la croissance est suffoquée.
- La survie a été assurée par la générosité d'une minorité d'institutions
- La pérennité et l'équité: rêves illusoires ?
Par les temps qui courent, on nage contre le courant...
Merci !
L'équipe SciPost
| J-S Caux | Fondateur Chairman Développeur |
| Joost van Mameren | Secrétaire |
| Jasper van Wezel | Trésorier |
| Sergio E. Tapias Arze | Directeur exécutif |
| Francesca Ferrari | Admin (éditorial) |
| George Katsikas | Développeur |
| Kyros Megalos Adam | Production (sup) |
Informations
supplémentaires
Procédure éditoriale
(en détail)
Procédure éditoriale
Stage 1 / 6: incoming
Procédure éditoriale
Stage 2 / 6: preassigment
Procédure éditoriale
Stage 3 / 6: assigment
Procédure éditoriale
Stage 4 / 6: refereeing in preparation
Procédure éditoriale
Stage 5 / 6: refereeing
Procédure éditoriale
Stage 6 / 6: recommendation, voting and decision
Infrastructure
SciPost: infrastructure
Basée exclusivement sur le logiciel libre
Tech:
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